Executive Coach Wien

Executive Coach Wien

Führungskräfte-Coaching

FÜR WEN BIETE ICH EXECUTIVE COACHING AN?

Zielgruppen:

  • Einzelne Führungskräfte
  • Führungsteams

Settings:

  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching
  • Workshops

Orte:

  • Walk & Talk (Volksgarten)
  • Praxis (1080 Wien)
  • Online (ZOOM)

Sprachen:

SPEZIALGEBIETE (EXECUTIVE COACHING)

  • Gelassen führen (ausgeglichener, souveräner, zufriedener)
  • Starke mentale und körperliche Resilienz
  • Sich abgrenzen & gelungen delegieren
  • Rasche Regeneration nach Belastung
  • Die bestmögliche Leistung im entscheidenden Moment

ÜBER MICH

  • Executive Coach & Psychotherapeut (Praxis in 1080 Wien)
  • Gründer & Geschäftsführer, object a GmbH (Organisationsentwicklung & AI)
  • Oxford University (Erstautor mehrerer Oxford-Studien: Neuroscience, AI, Future of Work)
  • Doktor der Angewandten Medizinischen Wissenschaften (PhD, AI Institut, Clinical Neuroscience, MedUni Wien)
  • Doktor der Psychotherapiewissenschaft (PhD, Fakultät für Psychologie, SFU Wien)
  • Diplomstudium Betriebswirtschaft (WU Wien & Copenhagen Business School)
  • Lehrbeauftragter (WU Wien (SIMC), MedUni Wien, Universität Wien, SFU Wien)
  • Harvard University: Executive Leadership Coaching – Mastery Session

Mehr zu meiner Person

GELASSEN FÜHREN

Wenn wir entspannt und positiv sind, gehen uns Aufgaben leichter von der Hand – Konflikte können besser gelöst, Herausforderungen zuversichtlicher in Angriff genommen werden. Sind wir achtsam, aber gelassen, werden wir von unserem Umfeld als souverän und wertschätzend wahrgenommen. Es wird uns Vertrauen entgegengebracht, das Team folgt gerne unseren Visionen. Im Gegensatz dazu führt innere Anspannung oft zu impulshaften Reaktionen und Fehlern, die uns viel Energie kosten. Berufliche, aber auch persönliche Konfliktsituationen sind meist die Folge.

Wie jedoch in schwierigen Situationen gelassen und souverän bleiben? Genau damit beschäftigt sich das Executive Coaching in meiner Praxis. Erfreulicherweise gibt es effektive Methoden, die uns gezielt von Stress, Anspannung und Erschöpfung zu Entspannung und Regeneration führen. Die mentale aber auch emotionale Grundstimmung wird positiver, wir können in kritischen Situationen flexibler und dadurch geschickter reagieren. Wir erleben, dass wir gezielt etwas tun können um uns zu entspannen. Zudem können wir durch einen kleinen Schritt zurück in einen gelasseneren Zustand jene Reize und Situationen besser erkennen, auf die wir impulshaft anspringen. Sie werden weniger wichtig und uns eröffnen sich zusätzliche Handlungsmöglichkeiten. Das Gefühl chronischem Stress und und unseren automatischen Reaktionsmustern ausgeliefert zu sein weicht jenem der Selbstwirksamkeit. Wir fühlen uns ausgeglichener und wirken souveräner. Die erworbenen Kompetenzen bleiben langfristig erhalten.

Gelassen sein heißt nicht, dass wir uns nicht gut abgrenzen können – ganz im Gegenteil. Die positive Energie ist da um höflich aber bestimmt Nein sagen zu können. So individuell der Mensch und seine Geschichte, so individuell mein Executive Coaching.

Sie auch meine Seite zu Leadership Coaching.

INTEGRATIVER COACHINGANSATZ

Je nach persönlicher Ausgangslage und konkreten Bedürfnissen kombiniere ich ausgewählte Coaching-Techniken. So können wir Ihre Herausforderung von verschiedenen Seiten angehen und nachhaltige Wirksamkeit erzielen:

  • Neurowissenschaftliches Coaching (Fokus auf Methoden, die den neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung entsprechen) – siehe meine neurowissenschaftlichen Publikationen.
  • Hypnosystemisches Coaching (Fokus auf bestehende sowie zu entwickelnde Ressourcen und das konkrete Verhalten in der Zukunft)
  • Psychodynamisches Coaching (Fokus auf Lösung zugrundeliegender problematischer Dynamiken)
  • Entspannungstechniken

SICH ABGRENZEN & GELUNGEN DELEGIEREN

Gelassen sein heißt nicht, dass wir uns nicht gut abgrenzen können – ganz im Gegenteil. Die positive Energie ist da um höflich aber bestimmt Nein sagen zu können. Voller Energie können wir im entscheidenden Moment hervortreten und dynamisch auf unvorhersehbare Situationen reagieren. In der Ruhe liegt die Kraft.

Sich passend abgrenzen zu können führt nicht nur zu mehr Klarheit in der Führung, sondern ist auch eine Grundvoraussetzung für gelungenes Delegieren – eine zentrale Herausforderung für viele Führungskräfte.

STARKE MENTALE UND KÖRPERLICHE RESILIENZ

Um als Führungskraft dauerhaft fit und emotional ausgeglichen zu sein, ist eine gelungene Selbstregulation essentiell. Denn Führungskräften ist gemein, dass sie häufig und in unterschiedlichsten Situationen intensiver Belastung ausgesetzt sind. So spannend die beruflichen Aufgaben auch sein mögen, dauerhafter Stress kann über erhöhte Anspannung zu innerer Unruhe, Gereiztheit bis hin zu Schlafproblemen führen. Neben einem unentspannten Umgang mit MitarbeiterInnen und GeschäftspartnerInnen kann sich dies auch auf das Privatleben auswirken, was wiederum zu einer veränderten Wahrnehmung des Berufslebens führt. Sehr oft sind auch körperliche Auswirkungen (z. B. Kopfschmerzen, Rückenschmerzen, Bauchschmerzen) die Folge.

Unsere Energiereserven sind endlich, wir sollten uns nicht erst im Moment ihrer kompletten Erschöpfung um sie kümmern. Wir benötigen kleine Verschnaufpausen und Hilfestellungen zur Regeneration – Oasen der Entspannung und des Auftankens – idealerweise solche, die unkompliziert in den Tagesablauf integriert werden können.

Ziel meines Coachings ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen gezielt gedanklich und körperlich entspannen zu können und dadurch starke mentale sowie physische Resilienz zu entwickeln.

DIE OPTIMALE LEISTUNG IM RICHTIGEN MOMENT

So wie für Spitzensportler ist es auch für Führungskräfte essentiell im entscheidenden Moment die bestmögliche Leistung zu erbringen. Das Performance Coaching ist auf dieses Gebiet spezialisiert und lässt sich synergetisch mit anderen Methoden des Executive Coachings verbinden. Ziel ist es zu lernen sich selbst in einen Zustand versetzen zu können, in dem die Erbringung der optimalen Leistung wahrscheinlicher wird. Ich orientiere mich hierbei an einem Ansatz, der auch vom US-olympischen Team eingesetzt wird. Viele der Methoden, die ich in meinem Coaching einsetze, habe ich bei Dr. Lindsay Thornton (US-Olympisches Komitee, Senior Sport Psychophysiologist) gelernt.

Interessanterweise ist die Fähigkeit sich gut in einen Zustand der bestmöglichen Leistung zu versetzen unmittelbar mit der Fragestellung der gezielten Erholung nach Stresssituationen verwandt. In beiden Fällen geht es um eine gelungene psychische sowie physische Selbstregulation.

WIE SIEHT DER BEGINN DES COACHINGS AUS?

Bitte schildern Sie mir zunächst in wenigen Worten Ihre Fragestellung per E-Mail, oder Online-Formular. Danach vereinbaren wir eine erste Sitzung um Ihre Fragestellung näher abzuklären und die weiteren konkreten Schritte einzuleiten.

WELCHE VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT GIBT ES BEIM COACHING?

Bei Coaching, das ich im Rahmen meiner psychotherapeutischen Praxis (Einzelunternehmen) anbiete, unterliegt alles was mir die gecoachten Personen anvertrauen der äußerst strengen gesetzlichen Verschwiegenheitspflicht meines Berufsstandes (diese ist noch wesentlich strenger gefasst als beispielsweise jene der ÄrztInnen). Hier finden Sie weitere Details zu meiner Verschwiegenheitspflicht im Coaching.

WIRD DAS COACHING AUCH FÜR UNTERNEHMENSKUNDEN ANGEBOTEN?

Für Unternehmenskunden habe ich eine eigene Gesellschaft gegründet, die auf Führungskräftecoaching und Organisationsentwicklung spezialisiert ist. Falls das Coaching von einem Unternehmen für seine Führungskräfte oder Führungsteams in Auftrag gegeben wird, wird es daher über die object a GmbH (ich bin der alleinige Eigentümer und Geschäftsführer) angeboten und erbracht.

WO FINDET DAS COACHING STATT?

Dr. Dr. Wolfgang Frühwirt
Executive Coaching & Leadership Coaching
Psychotherapeut
Lange Gasse 72/9
1080 Wien
Österreich

MEINE COACHING-ANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Einen ersten Termin vereinbaren

Bei einem ersten Coaching-Termin können wir Ihre Fragestellung näher abklären und konkrete Schritte einleiten: